自6S开始推行以来，燃料乙醇公司仪电处每位员工认真学习领会其内涵，始终以一种乐观积极的态度，从身边的每一件小事着手改善，从推行的过程中收获了一种快乐、一种氛围和一种凝聚的力量。
迅速行动，追求清洁舒适
仪电处现有员工66人，分为计算机系统维护、标准计量、综合维修、综合运行、电动机管理、办公室等6个技术和服务单元组成，每个单元均有其主要工作重点，但又相互支持配合，共同为生产提供最有力的技术支持与最完善的服务。
通过6S的整理整顿，清除了不要物，归类整理出我们日常工作中的必要物，使我们的工作环境也大为改善――干净、清爽、舒适，我们的心情也变得更加舒畅。
注重细节，高效服务生产
仪电处在服务生产的过程中，需要面对公司现有的2万多台件现场检测执行仪表，30多套DCS/PLC/MES计算机系统，近50套机电仪一体化现场成套单机PLC控制系统，遍布公司的视频监控系统，汽车衡、火车衡计量采集管理系统，汽车装车、火车装车管理计量系统，高低压配电柜近600台，以及变压器、高、低压电动机等等，维修范围将近1平方公里，上至锅炉38米平台、乙醇脱水塔顶下至火车卸粮坑、地下通道，作业面无处不在。不断的报修电话、各式各样的维修工具、配件、光盘，使我们的工作忙忙碌碌，6S促使我们开始进行思考、定位、标识，通过努力，我们的工作变得更加有序、协调、快速、高效。
为了更加规范光盘的放置，我们对公司系统维护所使用的光盘进行了细致分类――工具类、系统类、驱动类、组态类，固定了每张光盘的位置，标注出了查询目录，制定了取拿制度、管理制度，极大地提高了工作效率。
用废旧茶杯包装盒为各种小备件重新安置了“家”。归类明了、标识清晰，极大地缩短了找寻时间。
公司樊国军副总经理对此提出了表扬，他说：自己动手，废物利用，体现了我们天冠的艰苦奋斗、勤俭节约的精神，也是6S所倡导的。我们一定要根据现有条件因地制宜，物尽所用，活学活用，决不能死搬硬套、铺张浪费。仪电处在这方面做的不错，值得大家学习和借鉴。樊总对仪电处在6S推行过程中取得的成绩也给予了充分肯定，他说，仪电处认识到位、理解深刻、行动积极、取得了较好成绩，但6S改善无止境，希望你们能够不断进行改善，不断挑战新目标，不断总结推广经验，把你们的经验向其它部门推广，让大家都取得更快进步。
技术支持，不断提高业务素质
6S不仅仅是改善工作环境、提高员工的责任感、增强员工的自豪感荣誉感，在尤保常处长看来，自豪感、荣誉感更来自自身水平的高低，如果有过硬的技术水准，再加上良好的素养，这样才能使自己成为佼佼者，才会使支持生产、服务生产不成为一句空话。每周四的知识培训、道德讲座也是仪电处特有的6S活动内容之一。
把自己精通的知识、总结后的成功经验作为每周四的培训内容传授给大家，了解自己生疏的知识、补充自己欠缺的经验，不断完善提高自己的专业水平，更好地服务生产、支持生产，这是我们全体仪电员工努力的方向。
仪电处的同志在改善工作环境中创意不断，在专业技术方面也在不断进取。分片管理到人，工作结果有记录，详细记录当天遇到的问题、分析过程、处理方法以及结果总结，使大家再遇到此类问题时可以更方便快捷地处理，既提高了大家的专业素质，又高效快捷地服务了生产。
仪电员工在技术传授方面更是技无保留，对于生产单位提出技术支持与帮助的要求总是有求必应，耐心讲解。谷朊粉厂是乙醇生产的重要环节之一，生产控制采用的是XDPS自动控制系统，参与连锁、联动的环节很多，为了使操作工能够熟练掌握操作方法，应谷朊粉厂领导的请求，仪电处派出了技术骨干对车间操作员工进行技术培训，毫无保留地为生产厂提供技术支持。
创新思维，推进技术革新
原粮保管处工作塔三楼毛麦计量秤频繁出现故障，致使生产计量工作无法正常进行，给生产管理和连续化生产造成了不小影响。仪电处的李涛和郭廷宾两位同志主动进行技术攻关，通过一系列技术改造，优化了控制策略，不但完全达到了原设备的控制效果，而且实现了对设备操作、故障诊断和维修的更简单化和更方便化。该项改造不但保证了公司生产计量管理的正常运行，还为公司节约资金近万元。两位同志因此受到了公司的通报表扬，为公司全体员工树立了一个倡导主动改新、优化工艺、钻研技术的典范。仪电处内部主动钻研技术、悉心服务生产的意识已蔚然成风。
爱岗敬业，完善职业素养
仪电员工王炳强在处理故障过程中，严格执行操作规程，发现问题能够深入分析、及时报告，并进行了适当处理，消除了安全隐患，避免了一起小到触电，大到人身伤亡事故的发生。
仪电员工孙晓满在一次例行巡检中，发现罐区自藕降压启动柜未达到运行状态，一直处于启动阶段，由于发现及时，避免了一次设备可能烧毁的安全事故。
这些员工在工作中表现出的强烈工作责任感、严谨工作作风、认真负责工作精神成为我们每位员工学习的榜样。
对于公司而言，需要每个人为其做出贡献；对于个人而言，需要把公司当成实现自己人生目标的工具和舞台。6S是一个良好的契机，在推行过程中不断以个人的进步带动企业发展，个人良好的习惯使我们终身受益，员工们良好素养也在潜移默化中逐渐形成。
“一份耕耘一份收获”，我们在工作中不断学习不断改善，不断提升我们的职业素养，使仪电成为一个重技术、懂管理的和谐团队。一点一滴使我们变得有信心、有收获，仪电人就是在用把“小绳变大绳、大绳搓麻绳、麻绳汇缆绳”的精神来成为一个凝聚、向上的团队。我们在6S推行过程中总结出了一句话：有一种力量叫做榜样。
（高艳秋）
